发挥艺术的教育引导作用-凯发k8国际娱乐官网入口

　　“湖南省演艺集团是一个公益性特色明显，又必须强化市场手段，为大众提供高尚艺术服务的国有文化企业。”湖南省演艺集团党委书记、董事长吴友云这个当家人对集团的发展目标定位有着清晰深刻的认识。

　　作为湖南省委、省政府批准成立的大型国有文化演艺企业，湖南省演艺集团自2013年12月10日挂牌成立以来，围绕“出精品，出人才，出效益”的战略，进一步深化改革，在体制机制、艺术生产、产业创新、市场化运作等方面取得了丰硕成果，实现了经济效益和社会效益的双丰收。

　　以演艺主业为立身之本

　　湖南省演艺集团成立之初面临许多困难，甚至出现了个别艺术骨干跳槽的现象。靠什么来重拾“演艺湘军”的信心？只能靠演出，靠观众。吴友云说：“演艺是湖南省演艺集团的主业，演出和观众是我们的信心之源。我们从精品创作入手，制定精品创作计划，确定重点创作剧目，建立和培养策划、执行能力强大的团队，努力推出受欢迎的演艺精品，促进演艺业的提质升级。”

　　湖南省演艺集团成立了艺术专家委员会，与集团艺术创作部一起，指导集团及下属各院团的艺术创作工作。“我们要求集团旗下各文艺院团和演出单位紧紧咬住‘出精品’这一目标，鼓励他们创作更多弘扬主旋律、宣传正能量、深受广大人民群众欢迎的精品力作。”吴友云说。

　　两年来，湖南省演艺集团的艺术创作喜获丰收，推出了《桃花源记》、《梦之旅》、《泉涸之鱼》等12台原创演艺大戏。在今年11月闭幕的第五届湖南艺术节上，由湖南省演艺集团旗下文艺院团创排的话剧《泉涸之鱼》、杂技剧《梦之旅》和舞剧《桃花源记》获得了田汉大奖、田汉特别奖、田汉新创剧目奖等10项大奖。

　　目前，湖南省演艺集团已打造了湖南新锐话剧季、长沙橘洲国际交响音乐节、高雅艺术音乐季等七大演艺品牌。“创作是为演出服务的，演出才是立身之本，演艺集团必须面向观众，拥有观众才是最大的效益。”吴友云说。湖南省演艺集团确立了以创作和演出为中心的艺术生产模式，不仅取得了艺术创作上的丰收，更获得了叫好又叫座的双重效益。截至目前，该集团2015年已完成演出1037场，观众人数超过85万人次，总收入达1.58亿元，同比增长8%。

　　通过融合发展拓宽市场

　　今年1月21日，由湖南大剧院联袂广州大剧院、武汉剧院共同引进的古巴国家芭蕾舞团亚洲特别纪念版《天鹅湖》在长沙演出。这是湖南省演艺集团依托武广高铁，联合武汉、广州、长沙等地发起成立的“武广演艺快线联盟”运作的第一个项目。

　　湖南省演艺集团还联合江西艺术中心、武汉剧院创建了“中三角演艺联盟”，并积极参与长江演出院线等机构发起的演艺活动，推动优质演艺资源的深度整合。湖南省演艺集团总经理陈介辉说：“我们利用高铁的便捷交通与中三角演艺联盟的发展优势，把世界顶尖的芭蕾舞团请到长沙演出，既节约了集团投入成本，又能让湖南人民欣赏到国际一流的高雅文化艺术。”

　　“融合发展是做大做强演艺业的大势所在，湖南省演艺集团正积极延伸拓展全演艺产业链，加速促进演艺业与教育、培训、舞台器材、剧场、互联网 等重点领域的互动与融合，提高演艺附加值，衍生开发与创造新型文化业态，不断培育新的经济增长点，并在院线合作、剧目引进等方面尝试跨区域、跨界融合发展。”吴友云说。

　　始终坚持以社会效益为主

　　“湖南省演艺集团是公益类企业，必须以社会效益为己任。”这是该集团每一位员工内心的准则。

　　在网吧中玩游戏玩得天翻地覆，因学习与父母吵得不可开交……把这些场景以法治小品剧的形式演绎出来，十分具有教育意义。湖南省演艺集团旗下的湖南省话剧院推出了《为了明天——法治主题宣传演艺》。湖南省演艺集团副总经理、湖南省话剧院有限责任公司董事长毛剑锋说，该项目以典型案例为题材，创作了《绿色网吧》、《家》等7部小品剧。据统计，《为了明天——法治主题宣传演艺》目前已累计演出220场，观众达20多万人次。

　　今年3月1日，湖南省演艺集团大雅艺术教育邵阳武冈教学区开业，来自湖南省大雅舞蹈艺术团的小演员们表演的《百花迎春》、《花溪》等精彩节目受到市民欢迎。目前，湖南省演艺集团旗下已有大雅艺术教育有限责任公司、布鲁贝睿教育投资管理有限公司等教育培训实体，旗下的湖南文化音像出版社还推出了“全艺术课程”进幼儿园和小学，重点开发以民乐团为主的艺术培训项目。吴友云说：“艺术和美育有教育、引导人的作用，我们将充分利用集团优质的艺术资源，和社会力量合作，高起点打造一个艺术教育培训平台。”

　　湖南省歌舞剧院、湖南省杂技艺术剧院、湖南省话剧院、湖南交响乐团、湖南大剧院等湖南省演艺集团旗下的文艺院团积极参与“雅韵三湘”高雅艺术普及计划系列演出和“送戏下乡、演艺惠民”活动。截至目前，湖南省演艺集团旗下院团今年共完成惠民演出309场，观众人数达30余万人次。